福光，閃耀非常之“光”

　　自7月成功登陸科創板以來，福光股份作為全國首批25家在科創板掛牌上市公司之一、福建科創板第一股，成為市場焦點，受到資本青睞。

　　拔得頭籌，福光的經驗很簡單：一心一意做好產品，幾十年來只做一件事，就是“鏡頭”！

　　福光的經驗又很不簡單。它是福建省國企混改成功的典型，深耕光學領域60多年，始終堅持科技創新。2018年研發投入占到營收的8.21％，截至今年3月6日，公司共擁有1項國防發明專利、175項發明專利、166項實用新型專利和4項外觀專利。

　　“習近平總書記指出，要把關鍵核心技術牢牢掌握在中國人自己手中。我們將根據這一重要要求，對標歐洲頂尖光學技術，盡力推動5G快速落地，迎難而上，再接再厲，堅持高質量發展落實趕超，為實現新時代強軍夢、強國夢做出更大貢獻?！睂τ谖磥戆l展之路，福建福光股份有限公司董事長何文波信心滿滿。

　　直面困難，勇于改革攻堅

　　福光專業從事特種光學鏡頭及光電系統、民用光學鏡頭、光學元組件等研發生產，產品涉及軍用和民用等多個領域，是全球光學鏡頭的重要制造商。

　　福光股份的前身，是1958年成立的國營八四六一廠，由福州照相機廠和福建師大光學儀器廠合并而成。歷經多年的技術積淀和探索進步，公司走在國內光學鏡頭行業前列，產品覆蓋包括激光、紫外、可見光、紅外系列全光譜鏡頭及光電系統。

　　事實上，發展之路并非一片坦途。直面困難，勇于改革攻堅，福光闖出一條新路。

　　2006年以前，由于研發實力不足，產品缺乏核心競爭力，企業訂單和銷售收入持續下滑，連年虧損，瀕臨破產。怎樣能讓企業“起死回生”，這在當時是一道巨大難題。新上任的領導團隊上百次深入走訪、考察，探尋經驗和解決方案，經充分調研分析，認為“重癥需猛藥”，在特殊時期，急需注入民營資本，挽救企業于危難。

　　危急關頭，福建電子信息集團選擇讓出控股權，以個人持股70%、國有資本持股30%的方式，讓民營資本來當企業大股東。

　　實施混合所有制改革后，福光股份既有國有軍工企業長期積累的系統化、規范化運營傳統，又增加了民營機制的靈活性、高效率，為公司帶來活力。

　　2013年，福光股份推行骨干員工持股計劃，公司增發10％的股份，100多位管理人員和技術骨干享受到該政策。這一改革舉措深層次釋放了企業內部發展動能，形成經營、技術、管理層利益與公司利益高度一致的新格局。員工積極性被進一步調動起來，企業高端人才隊伍更穩定。

　　民營資本發展壯大、國有資本保值增值、企業員工收入持續增長、企業生命力更加旺盛，如今，福光股份不僅是國內重要的軍民融合企業，也成為福建國企改革的一面旗幟。

　　公司緊跟世界光學技術發展步伐，邁上自主創新的高端之路，發展成為全球第三大安防視頻監控鏡頭制造商、第二大變焦鏡頭制造商，以及全球最大的4K高清鏡頭制造商，先后獲得“國家技術創新示范企業”“國家知識產權優勢企業”“博士后創新實踐基地”等榮譽稱號。

　　堅守主業，勇于開拓創新

　　不忘初心，方得始終。福光人對此感悟尤甚。堅守主業，讓他們實現了華麗轉身。

　　光學行業屬于技術密集型行業，需要融合光學技術、機械技術和電子技術等引領型產業。鏡頭設計、生產工藝以及精密加工等技術水平的高低，直接影響光學鏡頭的成像質量，是行業內企業的核心競爭點。

　　多年來，福光深入實施軍民兩用技術發展戰略，掌握了設計和加工兩個方面的關鍵技術，同時積極探索軍民融合質量管理模式，承擔多項定制產品科研、生產任務。

　　一方面，公司將軍品技術應用到民用領域，不但有效推動我國安防產業發展，而且使公司取得顯著的經濟效益，保障了技術資源進一步投入，形成良性循環；另一方面，民品業務發展壯大，解決了軍品投入資金占用大、利用率低、投資回報慢等問題。

　　目前，在定制產品方面，福光股份的主要產品包含特種光學鏡頭及光電系統，廣泛應用于“神舟系列”“嫦娥探月”等重大航空航天任務及高端裝備。

　　同時，福光股份還具有多項行業首創技術，比如全球首創的大口徑透射式天文觀測鏡頭的設計與制造技術等，并實現多個產品替代進口，2018年設計開發出25~300mm、8K超高清的連續變焦鏡頭，達到國際先進水平。其非定制產品包含民用安防鏡頭、車載鏡頭、紅外鏡頭、物聯網鏡頭、AI鏡頭等，廣泛應用于平安城市、智慧城市、物聯網、車聯網、智能制造等領域。

　　2018年，福光股份營業收入5.52億元，實現凈利潤9138.64萬元。

　　隨著消費電子產品快速崛起，以及未來智能化時代和安全要求日益提高，給光學鏡頭帶來無限的發展空間。

　　堅守光學主業，打磨好自己的鏡片，聚焦好自己的鏡頭，綻放自身的光芒?！备９馊诉@樣想，也正在這樣做。